Каждый июнь наши социальные сети и веб-сайты, которые мы посещаем, становятся немного красочнее. Многие компании меняют свои логотипы в честь Международного месяца гордости. Многие из них предпринимают и другие инициативы, например, делятся мотивационными историями или празднуют вместе с сообществом ЛГБТКИ+.
Хотя эти действия — отличный способ выразить поддержку, всегда есть возможности для совершенствования. Компании могут предпринять дополнительные шаги в течение года, чтобы создать более инклюзивную и гостеприимную среду для своих сотрудников и клиентов ЛГБТКИ+.
Сила устного слова
Изменение корпоративного логотипа, чтобы он соответствовал цветам флага гордости, кажется небольшим шагом. Но оно может быть могущественным.
По правде говоря, в наши дни сарафанное радио имеет довольно большую силу. Интернет в этом убедился. Таким образом, по-настоящему инклюзивная компания может способствовать повышению уважения, изменив свой логотип. Это обязательно вдохновит людей и мысленно вселит доверие клиентам.
Но этого недостаточно.
Компании, которые практически ничего не сделали для поддержки ЛГБТКИ+, столкнутся с последствиями за смену логотипа только во имя прибыли. Члены сообщества ЛГБТКИ+ обычно внимательно следят за деятельностью таких компаний и знают об их истинных намерениях, поэтому в конечном итоге бойкотируют их. Иными словами, компании не будут обвинены в «розовом отмывании», если они изменят свой логотип, если они честно прилагают усилия для повышения инклюзивности на работе .
К счастью, были предприняты шаги по созданию большего количества инклюзивных рабочих мест для ЛГБТКИ+, и люди осознают их ценность.
Инклюзивные рабочие места = Более сильные рабочие места
В прошлом нам нужно было аргументировать необходимость создания инклюзивных рабочих мест. Теперь мы знаем, как важно их построить. И мы ищем способы сделать это.
Компании, которые хотят быть более инклюзивными, должны, прежде всего, переосмыслить свои стратегии подбора персонала. Наем сотрудников разных культур, национальностей и, конечно же, сексуальной ориентации. Разнообразие в рабочем пространстве является ключевым фактором не только для содействия инклюзивности, но и для извлечения выгоды из потенциала, который это несет. Различные точки зрения на рынки и менталитеты имеют первостепенное значение.
Но дело не только в том, кого вы приводите в компанию. Также важно то, как вы к ним относитесь. А поведение можно сформировать посредством надлежащего обучения.
Роль обучения
Обучение и вообще образование в любой форме является ключом к инклюзивному обществу. К сожалению, такая подготовка в обязательные годы обучения не имеет большого успеха. Таким образом, ответственность за правильное обучение персонала компании ложится на работодателя. Одно дело – быть лишенным права учиться в молодом возрасте. Предложение и использование такой возможности в качестве работника — это обязанность и привилегия, от которых мы все должны извлечь выгоду.
При этом достаточно базовой подготовки, которая займет не более часа. Обучающий семинар заложит основу для инклюзивного рабочего места ЛГБТКИ+ . Расширение указанного обучения принесет дополнительную пользу сотрудникам. Отработка «неудобных» сценариев неправильного использования гендерных местоимений, использования туалета и осторожности в личных вопросах — все это темы, которые можно практиковать после первоначального обучения.
И тогда сотрудники смогут получить доступ к полезным ресурсам в любое время. Например, экологически чистые цифровые справочники можно легко разослать по электронной почте всем сотрудникам и вызвать уважение на рабочем месте.
Хотя собрания и праздники сами по себе не являются обучением, они могут быть весьма познавательными и развлекательными. Они напоминают нам всем, что мы разные, но одинаковые, внушая уважение и понимание. Более того, само участие в Прайде, вероятно, является величайшим из заявлений, поскольку это публично означает поддержку компании в столь достойном и уважаемом деле.
От разовых мероприятий до постоянной поддержки
Поддержка сообщества ЛГБТИК+ не должна ограничиваться одним тренингом или одним праздником. И важно подавать хороший пример, открыто рассказывая обо всем, что вы делаете для создания инклюзивного рабочего места.
Компании, которые действительно инклюзивны, в редких случаях встречали негативную реакцию из-за недостаточной поддержки сообщества. Ложное заблуждение, если вся деятельность в пользу сообщества не была доведена до сведения общественности. Целесообразно отмечать и продвигать инклюзивные мероприятия любого характера, чтобы информировать и вдохновлять граждан .
Другая проблема заключается в том, что один-единственный сотрудник не способствует уважению к сообществу или, во многих случаях, к другим людям в целом. Когда их мнение становится достоянием общественности, это может запятнать репутацию компании, которая на самом деле является инклюзивной. Вот почему важно тщательно проверить биографию потенциального коллеги, прежде чем нанимать его.
Инклюзия – это не особый подход
Были достигнуты успехи в законодательстве и правах человека для повышения инклюзивности в обществе и на работе. Позитивная дискриминация — это побочный эффект всех тревог, от которых пострадало сообщество. Существует ошибочное мнение, что представители ЛГБТКИ+ требуют особого внимания. Это далеко не так.
Существует тонкая грань между тем, чтобы к вам относились с уважением, и тем, чтобы быть публично разоблаченным как человек, требующий особого отношения.
Да, наши голоса и наше дело должны и должны быть услышаны. Однако возникла позитивная дискриминация, которая свела на нет эту идею. И движение ЛГБТКИ+, и его сторонники активно поддерживают инклюзивность. Когда инклюзивность лишена и ее место занимает дискриминация, логично бороться за свои права. Негативно этому могут способствовать чрезмерные действия. Решение состоит в том, чтобы наши голоса были услышаны с любовью, уважением и честностью.
Со временем (положительная) дискриминация исчезнет, если мы будем бдительны и будем поддерживать друг друга.
Об авторе:
Кэтрин Рейли
Автор и академический преподаватель английской литературы | Бизнес-консультант ЛГБТКИ+ | TEDx, общественный и мотивационный спикер | она/ее ⚧️
Кэтрин Рейли родилась в Чикаго, штат Иллинойс, и имеет степень бакалавра английского языка и литературы. В общей сложности она является автором сорока трех книг в области обучения ELT и ИКТ. Она также высказала свой голос в записях соответствующих аудиофрагментов материала. В роли академического преподавателя-тренера Кэтрин читает лекции аудитории как выпускников, так и опытных преподавателей на отечественных и международных конференциях по преподаванию английского языка и в университетах. Ее страсть – вдохновлять критическое мышление посредством активных стратегий обучения и стимулировать потенциал молодых учащихся в письменной и устной речи.
Добавить комментарий