Главная » Блог » Учебный дизайн » Зачем и как создавать успешные сети личного обучения на рабочем месте
Зачем и как создавать успешные сети личного обучения на рабочем месте, Edu4ever
Учебный дизайн

Зачем и как создавать успешные сети личного обучения на рабочем месте

Еще в 1950-х и 60-х годах, когда вам нужно было сделать ксерокопию на работе или позвонить по междугороднему партнеру в другом городе, вы не могли подойти к копировальному аппарату или телефону и сделать это самостоятельно. Это должен был сделать «обученный» оператор. Сегодня, если необходимо преодолеть конкретную проблему на рабочем месте, вам больше не нужно ждать обучения. Используя свою личную сеть обучения для получения необходимой информации, вы можете мгновенно стать продуктивным.

Что такое сеть личного обучения (PLN)?

Идея, лежащая в основе сети персонального обучения, уходит корнями в теорию обучения, названную теорией коннективизма, выдвинутую Джорджем Сименсом еще в 2005 году. Сименс, который горячо поддерживает роль, которую могут играть технологии в обучении, считает, что «запланировано» «Формальное образование – не панацея от обучения на рабочем месте.

Согласно теории коннективизма Сименса, непрерывное обучение на рабочем месте может наиболее эффективно происходить, когда сотрудники лично обращаются за помощью, выходя за рамки формальной обстановки в классе, и создают неформальные структуры в своей среде для поддержки своих текущих потребностей в обучении.

Упрощенные злотые

Отличный способ понять, что такое личная обучающая сеть, – это разобрать термин и понять, что означает каждый из компонентов:

· Персональный: в отличие от школ и колледжей, где учащиеся могут «тусоваться» после уроков и общаться друг с другом, корпоративное обучение не предоставляет таких возможностей. Таким образом, каждый человек должен наладить личные связи с коллегами и коллегами, а затем использовать эти связи после завершения формального курса или учебного мероприятия.

· Обучение: личные отношения, выстроенные выше, затем могут быть использованы для постоянного социального обучения на рабочем месте. Обычно это происходит не как формальное, запланированное взаимодействие, а обычно в форме внешнего социального взаимодействия, неформального обмена, включая обмен знаниями, информацией и опытом в небольших группах друзей и коллег.

· Сеть: то, что начинается с небольшой группы личных контактов, может развиться в широкую личную обучающую сеть сверстников и коллег. Затем он выходит за рамки «личного» круга контактов, который был установлен изначально. Благодаря таким расширенным сетям создаются гораздо большие возможности для обучения.

Согласно этому определению, PLN являются расширением среды личного обучения профессионала (PLE). Таким образом, на самом базовом уровне группа сотрудников, собирающаяся на мероприятие «Обед и обучение», в идеале должна соответствовать описанному здесь определению сети личного обучения.

Почему так важно развивать PLN?

В отличие от нескольких десятилетий назад, сегодняшний корпоративный мир чрезвычайно изменчив и динамичен. В то время как раньше работодатели устраивали формальные учебные мероприятия примерно раз в год, сегодняшняя конкурентная среда требует непрерывного обучения на рабочем месте.

Препятствия для обучения на рабочем месте

К сожалению, организации не готовы к такому обучению, потому что:

· Это дорого: постоянное обнажение рабочей силы может обойтись дорого. Хотя большинство организаций периодически планируют формальные учебные мероприятия, их стоимость часто является препятствием для непрерывного обучения на рабочем месте.

· На планирование уходит много времени: корпоративное обучение всегда «по расписанию». В редких случаях может произойти незапланированное мероприятие, но обычно, если оно не входит в план обучения , этого не происходит! Однако развитие знаний никогда не бывает «запланированным» – оно развивается ежедневно! Таким образом, если профессионалы должны быть в курсе текущих событий в своей области, им необходимо узнавать о таких событиях по мере их возникновения, а не на следующем запланированном учебном мероприятии.

· Это разрушительно: каждый раз, когда проводятся официальные учебные занятия или другие корпоративные социальные мероприятия, они нарушают обычную рабочую сессию. Хотя руководители понимают важность этих событий, они стараются свести их к минимуму из-за их разрушительного характера. Если сотрудники хотят получать пользу от общения и частых встреч, необходимо найти альтернативу, которая не мешает их работе.

Зачем и как создавать успешные сети личного обучения на рабочем месте, Edu4ever

Войдите в личную обучающую сеть!

На сегодняшнем быстро меняющемся рабочем месте сотрудники больше не могут полагаться только на своего работодателя, чтобы формально обучить и вооружить их знаниями и навыками, необходимыми для достижения успеха на рабочем месте. Поскольку рабочее место рассматривается как партнерство между работодателем и сотрудниками, оно также обязывает сотрудников создавать возможности для неформального обучения на рабочем месте.

Возможности от злотых

Хотя PLN (в идеале) не должны заменять формальные корпоративные инициативы по обучению, они снижают чрезмерную зависимость организаций только от таких формальных программ. Из-за трех ограничений непрерывного обучения на рабочем месте, о которых говорилось выше (стоимость, время, нарушение), PLN стали наиболее жизнеспособной альтернативой формальному корпоративному обучению.

· Они позволяют вам использовать возможности обучения в любое время и в любом месте по вашему выбору.

· Они позволяют вам присоединяться к учебным сетям по вашему выбору, вместо того, чтобы группироваться в классы по выбору вашего работодателя.

· Поскольку они действуют как «встреча сверстников», социальное обучение на рабочем месте помогает сотрудникам учиться, не опасаясь того, что их будут осуждать, оценивать, оценивать или проверять – и это значительно упрощает кривую обучения.

Способствуя более свободному обмену знаниями, информацией и опытом среди членов сети, PLN предлагают вам прекрасную возможность для непрерывного неформального обучения на рабочем месте.

Примеры Personal Learning Network

Ранее в этой статье мы говорили о мероприятиях «Обед и учись» как о хорошем примере злотых. Такие неформальные корпоративные социальные мероприятия – хороший способ для сотрудников организации использовать свои рабочие контакты для дальнейшего обучения.

Очные злотые

Если вы работаете в более крупной организации с географически рассредоточенным присутствием, у вас могут быть большие возможности использовать PLN для дальнейшего личного обучения. Примеры такого типа PLN могут включать установление связей с коллегами и коллегами из других филиалов, вспомогательных офисов и дочерних компаний во время ежегодных корпоративных мероприятий по созданию команды.

Затем, когда ваши коллеги вернутся на свои базы, вы можете постоянно подключаться к этой сети, чтобы узнавать о том, что происходит в других областях компании. Очевидно, что, будучи участником сети, вы в конечном итоге поделитесь лучшими практиками, к которым вы привыкли.

Ваш PNL не обязательно должен быть ограничен отдельными лицами из вашей организации. Вы можете присоединиться к PLN единомышленников и вне вашей компании. Такие примеры сети личного обучения могут включать группы профессионалов (из различных организаций), собирающиеся на мероприятии Toast Master, чтобы узнать друг от друга о публичном общении.

Виртуальные злотые

Наиболее интересная возможность для развития и использования сети личного обучения предоставляется через социальные сети. Если у вас есть учетные записи на любой из ведущих платформ социальных сетей, включая LinkedIn, Facebook, Twitter, Google+ и Instagram, вы, вероятно, найдете множество групп, к которым вы можете присоединиться, чтобы удовлетворить свои индивидуальные потребности в непрерывном обучении на рабочем месте.

Преимущество виртуальных PLN заключается в том, что они часто позволяют анонимное взаимодействие. Таким образом, хотя вы можете не решаться поднять особенно спорную тему обучения в личном PLN, например, контакты, полученные во время корпоративных мероприятий по построению команды или тренингов, спонсируемых компанией, участники виртуальных PLN могут более легко поднимать такие вопросы и извлекать уроки из опыт более широкого сообщества.

Преимущество виртуальных PLN заключается в том, что они часто позволяют анонимное взаимодействие.

Нажмите, чтобы твитнуть

Как заставить работать сеть личного обучения

Ключом к успешному социальному обучению на рабочем месте является создание сети личных контактов, которые могут помочь вам в вашем жизненном пути обучения. Однако ключ к созданию успешной сети личного обучения – это объединить себя с нужными людьми и группами.

Подобно тому, как вы проводите надлежащую проверку перед подачей заявки на вакансию в организации, также необходимо проявить осмотрительность, чтобы добиться успеха в PLN. Вам следует тщательно взвесить преимущества либо приглашения других людей присоединиться к вашей PLN, либо принятия приглашения от других, чтобы помочь в дальнейшем вашем стремлении к социальному обучению на рабочем месте.

Чтобы PLN заработала, вы должны окружить себя единомышленниками и людьми, которые разделяют ваши идеалы коллективного обучения. Это верно независимо от того, используете ли вы PLN для личного общения или подключитесь к виртуальной обучающей сети. Ваша личная обучающая сеть может быть мощным инструментом обучения, но только если вы знаете, как лучше всего использовать ее для удовлетворения ваших собственных потребностей в обучении.