Edu4ever

Сара только что вернулась после недели бездельничанья на солнце и потягивания прохладительных напитков на пляже. Она хорошо отдохнула и полна сил. Но когда она собирается на работу, ее окутывает чувство уныния.

Она думает о переполненном почтовом ящике и о том, что сидит за столом весь день, и ее энтузиазм тускнеет. К тому времени, как она добирается до офиса, она уже измотана и уже считает дни до выходных.

Как это произошло так быстро после ее спокойного перерыва?

То, что переживает Сара, называется блюзом возвращения к работе .

Возвращение на работу после отпуска может вызвать у сотрудников чувство разочарования или даже страха, а это плохо сказывается на моральном духе и производительности.

В этой статье мы поговорим о том, почему сотрудники испытывают эти чувства и как вы, как работодатель, можете помочь им преодолеть или избежать грусти по поводу работы и получить максимальную отдачу от своего отпуска.

Почему возвращение на работу после отпуска может быть стрессовым

Если сотрудники не очень рады вернуться к работе, значит ли это, что они больше не удовлетворены своей работой или вашей компанией? Вам нужно беспокоиться о их потере?

Обычно люди, возвращаясь на работу после праздников или отпуска, чувствуют себя немного подавленными. Обычно это временное явление, но оно может вызывать тревогу у работодателей и отделов кадров.

Давайте посмотрим, почему сотрудники иногда испытывают недовольство, когда возвращаются на работу. Затем давайте поговорим о том, почему в ваших интересах помочь сделать переход обратно более позитивным.

Почему сотрудники могут бояться вернуться на работу

Есть много причин, по которым люди могут быть не в восторге от возвращения на работу, даже если раньше они были довольны работой. Например:

• Они чувствуют потерю свободы. В отпуске ваше время принадлежит только вам. Вы можете выбирать, что делать с каждой минутой вашего дня. Но вернувшись на работу (будь то в офисе или удаленно), у вас есть свои обязанности. Даже если вы любите свою работу, частичная потеря выбора в том, как вы проводите свой день, может быть удручающей.
• Они боятся нагромождения работы. Отрыв от работы несет в себе риск вернуться к лавине электронных писем и потребностей клиентов, которые накопились за время вашего отсутствия. Если вы забудете о работе, когда вас нет дома, это не избавит вас от нее, и не совсем приятно думать о том, насколько тяжелее может быть ваша ноша сейчас, чем она была, когда вы ушли.
• Они должны привыкнуть к более регламентированному графику. С потерей свободы обычно приходит и строгий график. Вместо того, чтобы просыпаться с восходом солнца и расслабляться в течение дня, вы привязаны к будильнику и имеете ограниченное количество свободного времени. Ваш день распланирован на необходимые, но ограниченные временные блоки, которые могут показаться шоком после более спонтанной отпускной жизни.

Почему вы должны помочь сотрудникам вернуться к работе

Уверенность в том, что ваши сотрудники чувствуют оптимизм, когда они возвращаются из отпуска (вместо того, чтобы просто ждать, пока плохие чувства разрешатся сами собой), послужит и им, и компании. Вот лишь несколько причин, по которым вы должны помочь членам команды преодолеть хандру и вернуться к работе с позитивным настроем:

• Потому что вы заботитесь об их благополучии и счастье. Вы не хотите, чтобы ваши сотрудники были несчастны.
• Потому что вы хотите, чтобы они (и ваша компания) работали продуктивно. Если вы поможете людям снова полюбить свою работу, они станут более продуктивными.
• Потому что вы хотите сохранить своих сотрудников. Чувства депрессии или неудовлетворенности могут повредить удержанию сотрудников, если они продолжаются слишком долго.

Есть много способов предвидеть и устранить эту негативную реакцию на возвращение на работу. Давайте посмотрим на некоторые из них, которые вы можете реализовать сегодня.

5 способов помочь сотрудникам избавиться от хандры на работе

Будьте готовы к концу сезона отпусков (и подготовьтесь к предстоящему сезону отпусков) с идеями о том, как мотивировать вашу команду после их возвращения на работу. Вот пять советов, как приветствовать их и помочь им восстановить энтузиазм в работе.

1. Подчеркните миссию компании

Отвлеките сотрудников от мыслей о том, что они теряют (свободное время, время с семьей), и вместо этого помогите им сосредоточиться на том, почему они должны быть рады вернуться в рабочий ритм. Напомните им о вдохновляющих целях вашей компании.

Отправьте электронное письмо с приветствием штатным и удаленным сотрудникам. Включите вдохновляющее сообщение вверху, подтверждающее миссию вашей компании и роль сотрудника в ее достижении.

2. Планируйте регулярные командные мероприятия

Может быть особенно трудно вернуться из отпуска, когда ваша офисная жизнь состоит из работы и без развлечений. Сохраняйте культуру работы в приоритете, планируя регулярные обеды или онлайн-мероприятия, в которых могут участвовать те, кто работает удаленно.

Организуйте телефонную викторину во второй половине дня. Или транслируйте онлайн-уроки кулинарии или ремесел, в которых может принять участие каждый. Внесение мероприятий в календарь показывает вашей команде, что на рабочем месте есть место для отдыха и омоложения.

3. Покажите сотрудникам благодарность

Приветственное сообщение может творить чудеса, показывая сотрудникам, что вы их замечаете и цените их работу. Но когда вы регулярно демонстрируете признательность сотрудников, вы создаете благоприятную среду, в которую легко вернуться.

Сделайте похвалу и благодарность регулярной частью вашего взаимодействия с сотрудниками. Будь то официальное признание или словесная благодарность и похвала в личных беседах, сотрудники будут более мотивированы, когда будут знать, что их работа видна и важна для компании.

4. Имейте план на случай непредвиденных обстоятельств

Сделайте так, чтобы сотрудникам было проще уйти, не чувствуя вины и не беспокоясь о накоплении работы , предоставив решения для резервного копирования. Дайте понять, как будет выполняться их работа, пока их нет.

К кому они должны направлять клиентов в своем сообщении об отсутствии на работе? Что будет с их проектами, пока их не будет? Покажите сотрудникам, что, хотя вы будете по ним скучать, их отпуск не станет проблемой для команды.

5. Делитесь передовым опытом

Заранее поделитесь советами со своей командой о том, как подготовиться к отпуску и вернуться отдохнувшим и взволнованным. Предоставьте документ или проведите презентацию для команды о том, как по-настоящему расслабиться в отпуске и вернуть это чувство вместе с ними. Эти советы могут включать:

• Включите уведомления об отсутствии на рабочем месте. Удивительные 79% людей признаются, что проверяют рабочую почту во время отпуска (55% делают это регулярно). Трудно сделать психологическую перезагрузку, когда вы никогда полностью не освобождаетесь от рабочих обязанностей. Это может быть особенно сложно для удаленных сотрудников, которые привыкли к совмещению работы и семейной жизни. Обязательно полностью отключитесь от сети и настройте ООО, чтобы люди знали, что вы не будете регистрироваться.
• Делегируйте свои обязанности. Составьте план того, кто будет покрывать любые чрезвычайные ситуации или запросы, которые возникнут в ваше отсутствие. Вы сможете полностью забыть о работе, когда будете знать, что никого не оставите в беде.
• Верните сувенир. Принесите в офис что-нибудь (или держите рядом с домашним рабочим местом), что будет напоминать вам о поездке. Вдыхание запаха ароматизированного лосьона или перекус, напоминающий о времени, проведенном вдали от дома, может вызвать положительные эмоции на рабочем месте.
• Вернитесь в офис с планом. За день до возвращения или утром в день возвращения наметьте план своего первого дня со списком дел. Это переводит ваш разум в режим продуктивной работы и помогает вам вернуться с позитивной энергией.

Руководители команд также должны подавать пример, применяя эти советы. Например, если они проверяют электронные письма и отвечают на них, находясь в отпуске, члены их команды будут считать, что они тоже должны делать то же самое. Вместо этого, если менеджеры отключаются во время отпуска, члены их команды последуют их примеру и сумеют расслабиться.

Будьте в курсе увольнения сотрудников

Важно сделать все возможное, чтобы сотрудники чувствовали себя вовлеченными в свою работу. Поиск способов мотивировать их после отпуска может принести пользу им и вашей компании. Но не заканчивайте на этом свою заботу о благополучии сотрудников .

Если хандра не является временной вещью или кажется, что она не связана с отсутствием времени, найдите время, чтобы понять проблему и помочь решить ее. Для решения долгосрочных проблем может потребоваться нечто большее, чем хорошая командная культура (возможно, обсуждение карьерного роста или попытка сделать ваше рабочее место более инклюзивным).

Независимо от того, решаете ли вы серьезные проблемы с карьерой или чувствуете разочарование после отпуска, забота о благополучии ваших сотрудников должна быть главной целью. Каким бы ни был ваш подход, сделайте приоритетом обеспечение того, чтобы все ваши сотрудники были мотивированы, счастливы и продуктивны на работе.