Сотрудникам необходимо приспосабливаться к быстро меняющемуся миру и рабочему месту. Технологии изменили то, как мы работаем, и, как следствие, необходимо повышать востребованность навыков сотрудников, ориентированных на людей, посредством дальнейшего обучения.
Поскольку удаленная и гибридная работа является главным преимуществом современного рабочего места, сотрудники обнаружили, что работа из дома — неплохой выбор. Производительность и сокращение расходов как для работодателей, так и для сотрудников заставили компании выбрать модели удаленной работы или большую гибкость.
Но этот новый подход вносит существенные изменения в обучение сотрудников и обучение и развитие. Навыки сотрудников должны быть скорректированы, поэтому основное внимание уделяется навыкам рабочей силы, которые облегчают удаленную работу и повышают устойчивость.
Если вам интересно, какой тип обучения сотрудников вы предложите в этом году, необходимо нацелиться на следующие востребованные навыки:
Давайте более подробно рассмотрим все «почему», «что» и «как», чтобы вы могли эффективно развивать такие навыки среди вашей современной рабочей силы.
Большинство работодателей считают, что сильные навыки общения и сотрудничества сотрудников должны быть среди их главных приоритетов.
Согласно исследованию журнала TalentLMS, Workable and Training Journal , общение и совместная работа являются наиболее важными гибкими навыками , которых не хватает сотрудникам. Это может стать для вас неожиданностью, поскольку эти два востребованных навыка очень нужны на рабочем месте. Когда команды не могут эффективно общаться, они не могут развиваться.
А поскольку удаленные и гибридные модели работы остались, вашим командам необходимо развивать эти навыки и решать проблемы, возникающие при удаленной работе. Удаленная работа также дала больше возможностей для разнообразия и талантов в командах , что дает больше возможностей для роста. Но важно, чтобы ваши люди могли общаться и работать слаженно, чтобы в полной мере использовать эту возможность.
Вы также должны сосредоточиться на письменном общении, используя правильные каналы (например, Slack или Skype), поскольку многие люди работают асинхронно или в разных часовых поясах. Чтобы достичь этого и справиться с любыми пробелами, вы должны инвестировать в правильные тренинги и создавать сильные команды.
Более того, обучайте свою команду активному слушанию и общению с настойчивостью и сочувствием. Поощряйте их прилагать личные усилия для развития своих коммуникативных навыков. В результате ваши сотрудники научатся уважать друг друга и рассматривать свои различия как благо, а не как препятствие.
Навыки тайм-менеджмента стали особенно важными в удаленной или гибридной среде. Но они также являются важными востребованными навыками для офисных команд.
Сотрудники, которые не выполняют работу вовремя, могут вызвать путаницу, стресс и задержки между командами. Таким образом, выполнение задач в нужное время — это навык, который нельзя недооценивать.
Эффективность тайм-менеджмента влияет на продуктивность сотрудников и общее самочувствие. Когда ваши люди имеют возможность расставлять приоритеты задач и управлять своим временем, они могут эффективно контролировать свою рабочую нагрузку. Это приводит к лучшей производительности, лучшему балансу между работой и личной жизнью и меньшему стрессу.
Всем нравится работать с добродушными людьми, которые вносят положительный вклад в культуру компании, сохраняя при этом высокий уровень производительности. Работники, которые идеально вписываются в остальные команды, не менее важны.
Необходимо, чтобы ваши люди умели вести себя уважительно, демонстрировать командную работу, справляться с трудными ситуациями или учитывать культурные особенности (особенно в отдаленных районах).
Итак, чтобы убедиться, что ваши сотрудники обладают навыками командной работы и общения, спросите себя, ладят ли они со своими коллегами, клиентами и заказчиками. Но параллельно с этим вы должны предложить обучение сотрудников, чтобы помочь своим людям управлять сложными отношениями или сложными коммуникациями.
Поскольку все больше и больше компаний расширяют свои команды за границей, культурное разнообразие и чуткость становятся все более и более необходимыми. Люди, которые знают о культурных различиях и различном происхождении, как правило, более открыты для альтернативных способов мышления и подхода к общению.
Таким образом, важно, чтобы вы создавали инклюзивную среду на работе, обучая своих людей развивать и воспитывать свободное от предубеждений мышление. Благодаря обучению ваши сотрудники лучше поймут все преимущества бесперебойной работы в различных условиях, а вы сможете свести к минимуму любые коммуникативные барьеры.
Времена действительно сложные для многих предприятий по всему миру. Они находятся в состоянии постоянной борьбы за выживание, и для достижения этой цели организации стремятся найти инновационные способы выделиться среди конкурентов.
Сотрудники с сильными инновационными навыками имеют гораздо больше шансов быть нанятыми в первую очередь. Вот почему инновации — это один из самых востребованных навыков, которые нужны вашим командам. Но вы можете обучать своих людей и побуждать их решать существующие проблемы, разрабатывать новые продукты или услуги и предлагать новые, инновационные, нестандартные идеи, которые выведут ваш бизнес на новый уровень.
Повышение креативности и любознательности с помощью обучения может повысить инновационные возможности ваших команд, заставив ваших людей подходить к проблемам с нетрадиционных точек зрения, а не придерживаться стандартного и обычного способа ведения дел.
Вещи развиваются быстро на современном рабочем месте. Иногда необходимо принимать быстрые решения, например, при работе с удаленными клиентами или когда вы изо всех сил пытаетесь найти способы повысить производительность среди рассредоточенных команд. Таким образом, необходимо, чтобы вы могли смотреть на вещи с разных точек зрения и тщательно их исследовать.
Способность критически мыслить, рассуждать и принимать обоснованные решения — это одни из главных навыков, которые организации ищут во всех своих сотрудниках. Профессионалы, преуспевающие в этих областях, могут помочь организациям сэкономить время и силы, пытаясь достичь бизнес-целей. Помогите своим людям развивать эти навыки, предлагая возможности обучения и развития для развития востребованных навыков, таких как критическое мышление, решение проблем и принятие решений.
Ошибки или неудачи случаются на каждом рабочем месте. Что действительно важно, так это то, как быстро ваши сотрудники могут прийти в себя и не разочароваться, когда дела идут не совсем так, как планировалось. Ваши люди должны знать, как сохранять контроль и продолжать работать для достижения целей вашей организации, независимо от проблем, с которыми они могут столкнуться.
Развитие мягких навыков устойчивости имеет основополагающее значение для любой организации, которая стремится к прогрессу и успешным результатам. Узнайте, обладают ли ваши сотрудники такими навыками, и убедитесь, что вы помогаете им развивать их, когда это необходимо.
Обучение и развитие навыков сотрудников должно быть одним из ваших главных приоритетов каждый год. Предлагая внутреннее или онлайн-обучение через платформу LMS, это лучший способ сделать это.
С правильной LMS у вас есть возможность создавать и разрабатывать первоклассные онлайн-курсы обучения для ваших команд, где бы они ни находились, и позволять им учиться в своем собственном темпе. Убедитесь, что выбранная вами платформа предлагает поддержку ILT, обмен мгновенными сообщениями и геймификацию, чтобы ваши сотрудники получали помощь и были высоко мотивированы на каждом этапе этого пути обучения.
Никто не знает нужды вашего бизнеса лучше вас, это правда. Немногие люди могут точно сказать…
За последние несколько лет мир труда кардинально изменился. Была пандемия, возникший в (далее…)
В холодном свете экрана вашего компьютера есть область, где граница между реальным и (далее…)
Представьте себе: вы стоите со своими коллегами в кругу, готовые принять участие в классическом (далее…)
Навигация в бурных водах современного ландшафта рабочих мест — это задача, с которой (далее…)
Представьте себе: пятница — последний день Лизы в вашей компании. Она уходит, чтобы получить (далее…)
This website uses cookies.