Внезапный переход на удаленную работу изменил приоритеты для многих компаний. Тренинги по вопросам сексуальных домогательств, вероятно, не занимали высоких позиций в большинстве списков. И это все еще на втором плане для некоторых, которые сейчас адаптируются к гибридным моделям рабочих мест. Но защита ваших сотрудников и создание безопасной рабочей среды по-прежнему являются важной частью здорового гибридного рабочего места .
Независимо от ситуации в офисе, сейчас самое время пересмотреть и пересмотреть свой подход к обучению сотрудников вопросам борьбы с сексуальными домогательствами.
В этой статье мы рассмотрим, почему обучение домогательствам имеет значение именно сейчас. Мы также дадим советы по адаптации вашего обучения к вашей текущей рабочей модели.
Согласно недавнему исследованию, проведенному TalentLMS и The Purple Campaign , тренинг по борьбе с домогательствами — это гораздо больше, чем просто галочка для соблюдения требований. Это ключ к здоровью компании и благополучию сотрудников. Вот почему.
Очевидно, что обучение сотрудников распознавать ненадлежащее поведение и сообщать о нем должно оставаться приоритетом. Итак, давайте посмотрим, что вы можете сделать, чтобы освежить свои знания о сексуальных домогательствах для сотрудников на новом рабочем месте.
Адаптация обучения для удаленного или гибридного рабочего места сосредоточена вокруг трех ключевых компонентов. Вам нужно будет рассмотреть содержание, доставку и политики. Вот способы, которыми вы можете использовать каждую область для улучшения опыта обучения сотрудников.
Пересмотрите свой материал, чтобы отразить новые рабочие ситуации. Убедитесь, что ваш контент актуален и актуален . И ускорьте свой курс с помощью уроков о том, как определять и бороться с сексуальными домогательствами в Интернете.
Обучение для гибридных рабочих групп выглядит немного иначе. Возможно, вам придется внести коррективы в свои методы обучения, чтобы все получали одинаковый опыт обучения.
Рассмотрите возможность проведения большей части обучения с помощью онлайн-курсов для самостоятельного обучения . И, возможно, используя смешанный подход к обучению, который время от времени объединяет людей для живых занятий. И то, и другое создает ощущение единства, сохраняя при этом гибкость онлайн-обучения для удаленных сотрудников.
Люди, работающие удаленно, могут не знать, что делать с нежелательным поведением или комментариями. А некоторым может показаться, что пребывание за пределами физического офиса также освобождает их от соблюдения тех же стандартов профессионального поведения. Обновите свое обучение, включив в него четкое описание вашей политики в отношении неприемлемого поведения на работе .
Кроме того, предоставьте пошаговые инструкции о том, как сообщать об инцидентах и что делать дальше. Убедите сотрудников, что вы заботитесь об их интересах, показав им, как вы решаете проблемы.
Когда дело доходит до создания эффективного контента, используйте лучшие практики разработки обучения для гибридного рабочего места . Рассмотрите четыре «что можно и чего нельзя делать» при построении вашей тренировочной программы.
Обучение имеет тенденцию быть черно-белым в разговорах о том, что уместно, а что нет. Но многие сотрудники не решаются действовать, потому что реальные инциденты могут быть менее четкими.
Обратите внимание и на серые области вашего обучения. Проиллюстрируйте, когда и как сотрудники могут столкнуться с нежелательным поведением. Используйте соответствующие дела и интерактивные сценарии , в том числе примеры того, как они могут увидеть домогательства как в виртуальной, так и в физической рабочей среде. Помогите им распознать нарушения и продемонстрируйте действия, которые необходимо предпринять в случае их возникновения.
Ваш курс окажет большее влияние, если вы проведете небольшое исследование того, что ваши сотрудники хотят и должны изучить. Найдите релевантные примеры в вашей отрасли. Опросите сотрудников , чтобы узнать, что они уже знают.
Убедитесь, что в вашем курсе определены термины, которые могут быть непонятны. Понимают ли они, что вы имеете в виду, когда говорите о «сексуальных домогательствах», «согласии» и «нежелательном поведении»? Спросите их, какие вещи они видят на рабочем месте и какие у них есть вопросы о поведении или процессах.
Небольшое исследование даст вам хорошее представление о том, что вы должны включить в свое обновленное обучение.
Приобретение готового учебного курса по вопросам сексуальных домогательств на работе — хороший первый шаг. Потому что готовые курсы — это отличный ресурс для экономии времени и денег, предлагающий качественный контент, особенно когда речь идет о темах, по которым вам нужны советы экспертов. Но сотрудникам может понадобиться дополнительный контент, который говорит об их опыте.
Потратьте некоторое время на поиск курса, который имеет отношение к вашей организации. При исследовании учитывайте демографические данные и фактические потенциальные сценарии.
Кроме того, добавьте настраиваемый контент, который сделает обучение более актуальным. После того, как сотрудники прошли первые курсы и поняли основные концепции, проведите несколько дополнительных тренингов. Например, создайте для них сценарии ролевой игры. Или добавьте видео и письменные примеры, связанные с их реальным опытом работы.
Лучший способ борьбы с домогательствами на рабочем месте — остановить их до того, как они начнутся . Используйте стратегии обучения, чтобы опережать инциденты до того, как они произойдут.
Некоторые распространенные модели поведения могут показаться некоторым безобидными, поэтому полезно заранее установить стандарты на рабочем месте .
Каким бы ни было ваше рабочее место (очное, удаленное или гибридное), важно проявлять инициативу в своей стратегии обучения. Если вы медлите с реакцией на инциденты, вы рискуете причинить вред сотрудникам и поставить под угрозу здоровье на рабочем месте.
Вместо этого обучите сотрудников тому, как распознавать сексуальные домогательства. Научите их, что значит быть уважительным. Дайте им инструменты для установления границ, распознавания ненадлежащего поведения и сообщения о нем.
Инструменты удаленной работы (такие как видеозвонки, текстовые сообщения и онлайн-общение) никуда не денутся.
Вы должны обеспечить защиту сотрудников во всех их взаимодействиях. И если вы сделаете шаг вперед и поможете сотрудникам понять, что от них требуется, ваша компания будет процветать в любой рабочей среде.
Никто не знает нужды вашего бизнеса лучше вас, это правда. Немногие люди могут точно сказать…
За последние несколько лет мир труда кардинально изменился. Была пандемия, возникший в (далее…)
В холодном свете экрана вашего компьютера есть область, где граница между реальным и (далее…)
Представьте себе: вы стоите со своими коллегами в кругу, готовые принять участие в классическом (далее…)
Навигация в бурных водах современного ландшафта рабочих мест — это задача, с которой (далее…)
Представьте себе: пятница — последний день Лизы в вашей компании. Она уходит, чтобы получить (далее…)
This website uses cookies.