Каждый июнь наши социальные сети и веб-сайты, которые мы посещаем, становятся немного красочнее. Многие компании меняют свои логотипы в честь Международного месяца гордости. Многие из них предпринимают и другие инициативы, например, делятся мотивационными историями или празднуют вместе с сообществом ЛГБТКИ+.
Хотя эти действия — отличный способ выразить поддержку, всегда есть возможности для совершенствования. Компании могут предпринять дополнительные шаги в течение года, чтобы создать более инклюзивную и гостеприимную среду для своих сотрудников и клиентов ЛГБТКИ+.
Изменение корпоративного логотипа, чтобы он соответствовал цветам флага гордости, кажется небольшим шагом. Но оно может быть могущественным.
По правде говоря, в наши дни сарафанное радио имеет довольно большую силу. Интернет в этом убедился. Таким образом, по-настоящему инклюзивная компания может способствовать повышению уважения, изменив свой логотип. Это обязательно вдохновит людей и мысленно вселит доверие клиентам.
Но этого недостаточно.
Компании, которые практически ничего не сделали для поддержки ЛГБТКИ+, столкнутся с последствиями за смену логотипа только во имя прибыли. Члены сообщества ЛГБТКИ+ обычно внимательно следят за деятельностью таких компаний и знают об их истинных намерениях, поэтому в конечном итоге бойкотируют их. Иными словами, компании не будут обвинены в «розовом отмывании», если они изменят свой логотип, если они честно прилагают усилия для повышения инклюзивности на работе .
К счастью, были предприняты шаги по созданию большего количества инклюзивных рабочих мест для ЛГБТКИ+, и люди осознают их ценность.
В прошлом нам нужно было аргументировать необходимость создания инклюзивных рабочих мест. Теперь мы знаем, как важно их построить. И мы ищем способы сделать это.
Компании, которые хотят быть более инклюзивными, должны, прежде всего, переосмыслить свои стратегии подбора персонала. Наем сотрудников разных культур, национальностей и, конечно же, сексуальной ориентации. Разнообразие в рабочем пространстве является ключевым фактором не только для содействия инклюзивности, но и для извлечения выгоды из потенциала, который это несет. Различные точки зрения на рынки и менталитеты имеют первостепенное значение.
Но дело не только в том, кого вы приводите в компанию. Также важно то, как вы к ним относитесь. А поведение можно сформировать посредством надлежащего обучения.
Обучение и вообще образование в любой форме является ключом к инклюзивному обществу. К сожалению, такая подготовка в обязательные годы обучения не имеет большого успеха. Таким образом, ответственность за правильное обучение персонала компании ложится на работодателя. Одно дело – быть лишенным права учиться в молодом возрасте. Предложение и использование такой возможности в качестве работника — это обязанность и привилегия, от которых мы все должны извлечь выгоду.
При этом достаточно базовой подготовки, которая займет не более часа. Обучающий семинар заложит основу для инклюзивного рабочего места ЛГБТКИ+ . Расширение указанного обучения принесет дополнительную пользу сотрудникам. Отработка «неудобных» сценариев неправильного использования гендерных местоимений, использования туалета и осторожности в личных вопросах — все это темы, которые можно практиковать после первоначального обучения.
И тогда сотрудники смогут получить доступ к полезным ресурсам в любое время. Например, экологически чистые цифровые справочники можно легко разослать по электронной почте всем сотрудникам и вызвать уважение на рабочем месте.
Хотя собрания и праздники сами по себе не являются обучением, они могут быть весьма познавательными и развлекательными. Они напоминают нам всем, что мы разные, но одинаковые, внушая уважение и понимание. Более того, само участие в Прайде, вероятно, является величайшим из заявлений, поскольку это публично означает поддержку компании в столь достойном и уважаемом деле.
Поддержка сообщества ЛГБТИК+ не должна ограничиваться одним тренингом или одним праздником. И важно подавать хороший пример, открыто рассказывая обо всем, что вы делаете для создания инклюзивного рабочего места.
Компании, которые действительно инклюзивны, в редких случаях встречали негативную реакцию из-за недостаточной поддержки сообщества. Ложное заблуждение, если вся деятельность в пользу сообщества не была доведена до сведения общественности. Целесообразно отмечать и продвигать инклюзивные мероприятия любого характера, чтобы информировать и вдохновлять граждан .
Другая проблема заключается в том, что один-единственный сотрудник не способствует уважению к сообществу или, во многих случаях, к другим людям в целом. Когда их мнение становится достоянием общественности, это может запятнать репутацию компании, которая на самом деле является инклюзивной. Вот почему важно тщательно проверить биографию потенциального коллеги, прежде чем нанимать его.
Были достигнуты успехи в законодательстве и правах человека для повышения инклюзивности в обществе и на работе. Позитивная дискриминация — это побочный эффект всех тревог, от которых пострадало сообщество. Существует ошибочное мнение, что представители ЛГБТКИ+ требуют особого внимания. Это далеко не так.
Существует тонкая грань между тем, чтобы к вам относились с уважением, и тем, чтобы быть публично разоблаченным как человек, требующий особого отношения.
Да, наши голоса и наше дело должны и должны быть услышаны. Однако возникла позитивная дискриминация, которая свела на нет эту идею. И движение ЛГБТКИ+, и его сторонники активно поддерживают инклюзивность. Когда инклюзивность лишена и ее место занимает дискриминация, логично бороться за свои права. Негативно этому могут способствовать чрезмерные действия. Решение состоит в том, чтобы наши голоса были услышаны с любовью, уважением и честностью.
Со временем (положительная) дискриминация исчезнет, если мы будем бдительны и будем поддерживать друг друга.
Об авторе:
Кэтрин Рейли
Автор и академический преподаватель английской литературы | Бизнес-консультант ЛГБТКИ+ | TEDx, общественный и мотивационный спикер | она/ее ⚧️
Кэтрин Рейли родилась в Чикаго, штат Иллинойс, и имеет степень бакалавра английского языка и литературы. В общей сложности она является автором сорока трех книг в области обучения ELT и ИКТ. Она также высказала свой голос в записях соответствующих аудиофрагментов материала. В роли академического преподавателя-тренера Кэтрин читает лекции аудитории как выпускников, так и опытных преподавателей на отечественных и международных конференциях по преподаванию английского языка и в университетах. Ее страсть – вдохновлять критическое мышление посредством активных стратегий обучения и стимулировать потенциал молодых учащихся в письменной и устной речи.
Никто не знает нужды вашего бизнеса лучше вас, это правда. Немногие люди могут точно сказать…
За последние несколько лет мир труда кардинально изменился. Была пандемия, возникший в (далее…)
В холодном свете экрана вашего компьютера есть область, где граница между реальным и (далее…)
Представьте себе: вы стоите со своими коллегами в кругу, готовые принять участие в классическом (далее…)
Навигация в бурных водах современного ландшафта рабочих мест — это задача, с которой (далее…)
Представьте себе: пятница — последний день Лизы в вашей компании. Она уходит, чтобы получить (далее…)
This website uses cookies.