Иногда маленькое может оказаться очень мощным.
Технологические разработки и инновации позволили миру добиться результатов, используя более эффективные средства. Например, крошечные хирургические разрезы, устройства меньшего размера, но более совершенные, такие как наушники-вкладыши вместо наушников и т. д. Мобильные телефоны, например, когда-то были размером с сумочку и могли использоваться только для звонков, но теперь они такие же маленькие, как ваш собственный. Palm, а также предлагает больше возможностей в повседневной жизни людей (общение в сети, съемка фотографий/видео, прослушивание музыки и многое другое).
Обучение не отстает от этого эффекта «сокращения». Обучение сотрудников было организовано с учетом плотных графиков работы и цифровой трансформации.
В сегодняшней рабочей среде, где поощряется непрерывное обучение, просмотр часов монотонных и длинных обучающих видеороликов может быть трудным. Но что, если бы люди могли получать крошечные кусочки полезной информации в более увлекательной и увлекательной форме?
Новые поколения предпочитают более короткие учебные курсы в социальных сетях (TikTok, YouTube, Instagram) учебникам или другим учебным материалам. Согласно отчету Google, #shorts на YouTube завоевали потрясающую популярность среди зрителей. Содержание быстрого обучения предоставляет людям всю необходимую им ценную информацию таким образом, чтобы привлечь их внимание за секунды или минуты.
Эта новая тенденция — нанообучение — способ предоставления сжатой информации в очень привлекательном формате. Через такие платформы, как Tik Tok, Twitter или Instagram, звуковые фрагменты, видео или предложения предоставляют всю ценную и актуальную информацию, необходимую учащимся.
Что такое нанообучение?
Нанообучение — это небольшой учебный курс, короче микрообучения.
Очень небольшие, небольшие учебные мероприятия могут быть завершены за более короткое время, чем более традиционные учебные мероприятия. Учебные модули по нанообучению разработаны так, чтобы быть доступными и понятными, чтобы обеспечить быструю и эффективную доставку контента.
Например, курс нанообучения может представлять собой небольшой видеоурок или инфографику, которая дает представление о конкретном навыке или теме за секунды или несколько минут. Представьте себе короткое видео, показывающее, как использовать программное приложение, или инфографику, содержащую советы по кибербезопасности (довольно сложная тема) в упрощенной форме.
Нанообучение способно за долю секунды привлечь внимание учащихся в любое время и в любом месте и очень эффективно донести содержание обучения. Кроме того, у учащихся возникает желание вернуться к более похожему контенту.
Давайте лучше поймем, что такое нанообучение и как оно работает, на коротком (без каламбура!) примере .
Майк — занятой руководитель отдела кадров. Его начальник попросил отчет об тренингах, которые компания провела за последние шесть месяцев. Майк знает, что он может получить этот отчет через свою LMS — ведь он смотрел вебинар обо всех функциях платформы, когда изначально создавал учетную запись. Но поскольку с тех пор он не проверял отчеты, ему трудно вспомнить, как их экспортировать. Вместо того, чтобы возвращаться к вебинару и искать ту часть, которая описывает отчеты, он может посмотреть инфографику, созданную специально для этой функции. Всего через несколько секунд он узнает, куда ему нужно нажать, чтобы загрузить отчет и поделиться им.
Эта инфографика — прекрасный пример контента нанообучения. Люди могут потреблять контент в любое время в течение дня, во время перерыва или во время поездки на работу. И это очень эффективно для освежения знаний, как это сделал Майк.
Нанообучение против микрообучения
Распространенным заблуждением является то, что нанообучение и микрообучение — это одно и то же.
Даже если они очень похожи, поскольку оба быстро предоставляют содержательный учебный контент, в некоторых частях они различаются.
Они оба:
- Содействовать закреплению обучения
- Помощь в самостоятельном обучении
- Предложите недорогое обучение
- Сосредоточьтесь на целях обучения
- Предоставляйте знания в нужный момент
- Используйте различные средства массовой информации.
- Снизить когнитивную нагрузку и усталость
- Обеспечьте легкий доступ в любое время и в любом месте
Но главное различие между ними – продолжительность обучения. Средний модуль микрообучения длится 10–30 минут, а модули нанообучения — 2–5 минут. Подумайте об этом: несколько сеансов нанообучения могут создать курс микрообучения.
Допустим, курс повышения квалификации по соблюдению требований может быть проведен в виде 20-минутного видео для микрообучения или в виде карточек на устройствах учащихся за 5 минут.
Кроме того, микрообучение , поскольку оно более продолжительное, может предоставить более подробную информацию, в то время как нанообучение можно использовать для краткого рассмотрения основных моментов содержания обучения.
Преимущества нанообучения
Нанообучение, небольшой подход к обучению, приобрело популярность среди организаций, которые стремятся обучить своих сотрудников конкретным навыкам или быстро и эффективно предоставлять знания.
Итак, каковы основные преимущества нанообучения для организаций? Нанообучение:
- Повышает вовлеченность и удержание: учащиеся могут сосредоточиться на чем-то одном, что позволяет лучше концентрироваться и запоминать информацию.
- Повышает гибкость: нанообучение может осуществляться с использованием различных форматов, таких как видео, подкасты, карточки, викторины, инфографика или текст. В результате он подходит для разных стилей обучения.
- Обеспечивает удобство: люди могут получить доступ к модулям нанообучения в любое время и в любом месте, что делает его очень удобным для сотрудников с плотным графиком или удаленных/гибридных работников.
- Экономично по бюджету: нанообучение более рентабельно, чем другие, более традиционные формы обучения (конференции, вебинары, сеансы ILT).
- Предлагает геймифицированное обучение: элементы геймификации могут быть включены в модули нанообучения, что делает обучение более интерактивным, увлекательным и увлекательным.
Изучение вариантов использования нанообучения: как реализовать его в вашей стратегии обучения и развития
Как мы выяснили, нанообучение — это отличный способ быстрого развития навыков , который может принести пользу вашим командам и подготовить их к успеху.
Но как нанообучение может вписаться в стратегию обучения и развития компании?
Обучение на рабочем месте для подкрепления
Ваша стратегия обучения на рабочем месте не должна пренебрегать подкреплением и дополнительным обучением на рабочем месте. Они необходимы для того, чтобы ваши сотрудники были согласованы и были в курсе последних событий в области обучения продуктам, развития навыков, обучения кибербезопасности и многого другого.
С помощью учебных модулей нанообучения можно еще больше повысить вовлеченность сотрудников, одновременно улучшая сохранение их знаний экономически эффективным и эффективным способом.
Вместо того, чтобы предоставлять обширный учебный контент с использованием стратегии нанообучения, обучение фокусируется на ключевых элементах темы, не вызывая когнитивной перегрузки у ваших сотрудников.
Сотрудники могут освежить свои знания, легко сохраняя информацию в своей долговременной памяти.
В то же время курсы нанообучения позволяют вашим сотрудникам контролировать свой процесс обучения , в отличие от традиционных учебных курсов. Они могут получить доступ к обучению в любое время и в любом месте, что делает его менее трудоемким и утомительным.
Например, вы можете поручить своим сотрудникам небольшие тесты по конкретным темам, чтобы улучшить запоминание и закрепить ключевую информацию после более традиционного и длительного тренинга по такому сложному предмету, как кибербезопасность.
Темы самосовершенствования
Создайте аппетит к обучению, включая модули нанообучения в учебные занятия, посвященные общим темам и темам самосовершенствования, таким как внимательность, здоровые привычки и т. д.
Все больше и больше компаний принимают во внимание необходимость развития у людей более здоровых привычек , чтобы справиться с быстро меняющимися изменениями современного мира. Поэтому они ввели учебные модули по самосовершенствованию и личностному развитию.
Эти темы могут быть довольно сложными, и людям нужны регулярные напоминания, чтобы следовать советам, сохранять информацию и ежедневно применять их на практике.
Нанообучение — отличный способ помочь людям, которые участвуют в тренингах по самосовершенствованию. Например, HR может еженедельно отправлять электронные письма, включающие в себя инфографику с советами и полезными фактами о психическом здоровье, поддержании здорового образа жизни и т. д. в качестве напоминаний. Или предоставьте готовые видеоролики из предварительно созданной библиотеки контента в своей LMS, в которых эти темы рассматриваются в интерактивной и увлекательной форме.
Повышение квалификации/переквалификация сотрудников
Повышение квалификации и переквалификация позволяют организациям избежать длительного цикла найма. В то же время сотрудники хорошо подготовлены к выполнению своей работы.
Нанообучение улучшает стратегию повышения квалификации и переквалификации организации, поскольку оно предлагает дополнительные, более персонализированные возможности обучения, которые стимулируют вовлеченность.
Например, предоставьте своим командам видеомодули нанообучения по конкретным навыкам после сеанса наблюдения за работой или коучинга, чтобы помочь им лучше запомнить основные изучаемые элементы. Или объедините нанообучение с игровыми занятиями и таблицами лидеров, чтобы стимулировать дружескую конкуренцию и мотивировать учащихся показывать лучшие результаты во время обучения. Фактически, согласно опросу TalentLMS, посвященному геймификации, 83% тех, кто проходит геймифицированное обучение, чувствуют себя мотивированными.
Краткие советы для клиентов
Обучение клиентов и анализ процессов, продуктов и услуг иногда могут потребовать усилий, времени и ресурсов.
Организации могут выбрать экономичные способы предоставления советов клиентам и покупателям. Один из способов добиться этого — предложить клиентам модули нанообучения.
Клиенты могут получить доступ к контенту нанообучения где угодно и когда угодно. Они могут получить ценную информацию о том, что они ищут, экономичным способом с помощью викторин, готовых видеороликов или даже простого текста. Или воспользуйтесь контентом нанообучения внутри приложения. Например, пока клиенты используют цифровую платформу, на экране появляются всплывающие окна с дополнительными подсказками, предоставляющими им больше информации о том, что им нужно.
В результате качество обслуживания клиентов улучшается, а довольные и информированные клиенты с большей вероятностью останутся с вашей организацией надолго.
Проблемы: когда не следует использовать нанообучение
Даже если нанообучение — отличный способ улучшить стратегию обучения и развития организации, оно не подходит для всех нужд.
Существуют определенные ограничения, которые предприятиям следует учитывать, прежде чем использовать нанообучение, и выяснить, как их преодолеть или избежать, если это необходимо.
Ограниченная ценность контента
Нанообучение направлено на быстрое создание и совершенствование конкретных навыков и знаний. Невозможно углубиться в более глубокие знания с помощью модулей нанообучения. В тех случаях, когда необходимо более комплексное обучение, нанообучение не может помочь.
Совет: используйте модули нанообучения в качестве дополнительной формы расширенного обучения или в качестве повторения, следующего за ним, а не в качестве основного учебного занятия.
Сомнительная сохранность знаний
Иногда формат нанообучения может быть очень коротким, например, менее 2 минут видео.
Некоторым сотрудникам может быть трудно запомнить информацию, которую они получили за такой короткий период времени. Или они могут оказаться не в состоянии полностью обработать и интегрировать информацию, содержащуюся в нанообучении.
Совет: В зависимости от темы обучения сосредоточьтесь на использовании только тех ключевых моментов, которые вам нужны для включения в контент нанообучения. Не бомбардируйте учащихся большим количеством информации только в одном модуле нанообучения. Вместо этого напишите пару кратких и очень ясных фрагментов и предложите их своим командам ежедневно, еженедельно или ежемесячно в соответствии с их потребностями.
Небольшое общение со сверстниками
Асинхронные модули обучения для самостоятельного обучения, такие как нанообучение, не поддерживают личное или равноправное взаимодействие. Иногда это может привести к социальной изоляции, тревоге и даже предвзятости из-за близости.
Люди, особенно удаленные команды, получают большую пользу от периодического группового онлайн-обучения, поскольку у них есть возможность общаться, обмениваться идеями и развивать более сильные навыки межличностного общения.
Совет: сделайте нанообучение групповым занятием для своих команд. Например, вы можете создать две обучающие группы, поручить каждой пройти модуль нанообучения, а затем сравнить их результаты на доске обсуждений или (онлайн) групповом собрании.
Не применимо к определенным темам обучения.
К сожалению, нанообучение не может применяться ко всем дисциплинам и темам. Например, бывают случаи, когда сотрудникам требуется больше практического опыта, чем теории (например, звонки в службу поддержки клиентов).
Или на производственных предприятиях сотрудники должны проходить специальную подготовку по обращению с оборудованием, машинами и т. д. Эти знания сложно передать с помощью нанообучения, и необходимо обеспечить сохранение знаний.
Совет: используйте нанообучение в качестве дополнительного обучения. Позвольте вашим сотрудникам повторить знания, полученные на практических занятиях, предоставив модули нанообучения, которые охватывают основы теории обучения или ключевые моменты, которые им необходимо обновить.
Будущее нанообучения
Конечная цель нанообучения — помочь людям быстрее и эффективнее изучать новые вещи, чем раньше, без необходимости тратить много времени, усилий или внимания на одну тему.
По мере постоянного появления новых технологий, таких как искусственный интеллект, нанообучение также будет развиваться, влияя на обучение и обеспечивая более гибкое, своевременное обучение, устраняющее когнитивную перегрузку.
Забудьте о фразе «Иди по-крупному или иди домой»! «Хорошие вещи приходят в маленьких упаковках», ведь говорят они…
Добавить комментарий